Janet Dubé bringt Struktur und Klarheit in Ihre digitale Transformation
Effizienz und Wachstum neu definiert: Unternehmensberatung für komplexe ERP-Projekte und globale Organisationsentwicklung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der internationalen Industrie begleite ich als Unternehmensberaterin der Constant Change Consulting GmbH komplexe Transformationsprojekte im ERP-Umfeld. Mit meiner fundierten operativen und strategischen Kompetenz führe ich Unternehmen durch Veränderungsprozesse, bei denen Systeme, Strukturen und Menschen gleichermaßen im Mittelpunkt stehen.
Dank meiner langjährigen Tätigkeit bei einem weltweit agierenden Maschinenbauunternehmen bringe ich tiefgehendes Know-how im Aufbau von Servicegesellschaften, in der digitalen Transformation sowie in der Einführung und Optimierung von ERP-Systemen mit. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung skalierbarer Unternehmensprozesse, globalem Projektmanagement und der strategischen Ausrichtung von Organisationen auf Wachstum und Effizienz.
Besonders in technologiegetriebenen, international vernetzten Unternehmen verbinde ich strategisches Denken mit operativer Umsetzung – ob beim Aufbau neuer Standorte, bei der Reorganisation bestehender Strukturen oder der Einführung von Governance-Modellen. Meine Fähigkeit, interdisziplinäre Teams durch komplexe Change-Prozesse zu führen, macht mich zur gefragten Expertin in Transformationsprojekten.
Ob ERP-Einführung, Prozessharmonisierung oder Aufbau digitaler Geschäftsmodelle: ich bringe Struktur, Klarheit und Zielorientierung in jedes Projekt. Mit hoher Methodenkompetenz, interkulturellem Fingerspitzengefühl und einem klaren Blick für das Machbare gestalte ich nachhaltige Veränderungen – praxisnah, individuell und mit messbarem Erfolg.
Sie brauchen Unterstützung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen in Ihrem Unternehmen? Ich berate Sie gerne!
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Constant Change Consulting ist Unternehmensberatung auf Augenhöhe – praxisnah, umsetzungsstark, effizient
Als erfahrene Beraterin für mittelständische Unternehmen kennt Janet Dubé die besonderen Herausforderungen von KMU: begrenzte Ressourcen, hohe Marktdynamik und gleichzeitig der Anspruch, individuelle Stärken zu bewahren.
Sie bringt Struktur in Ihre Prozesse, identifiziert Potenziale zur Effizienzsteigerung und begleitet Veränderungen systematisch und mit Fingerspitzengefühl – vom ersten Workshop bis zur nachhaltigen Verankerung im Arbeitsalltag.
Sie suchen eine erfahrene Projektleiterin mit langjähriger Erfahrung im Mittelstand?
Dann ist Janet Dubé die richtige Ansprechpartnerin!
Für Ihre ERP-Projekte, die digitale Transformation oder eine konsequente Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.